El presidente del STJ brindó su mensaje de balance anual ante los diputados, y sostuvo que la justicia provincial avanza en un camino “cada vez más digital, más moderno, más eficiente y más al alcance de la gente”. Dijo que este rumbo no tiene vuelta atrás y que el compromiso es todos los ministros que lo acompañan.
En su mensaje ante la Legislatura, cumpliendo con el informe anual estipulado en la Constitución de Chubut, el presidente del Superior Tribunal de Justicia de Chubut, Javier Raidan, aseguró este viernes que el Poder Judicial inició un cambio de paradigma que apunta a la modernidad, la eficiencia y la cercanía con la gente, en un nuevo rumbo que no tiene vuelta atrás.
Al hablar ante el vicegobernador Gustavo Menna, los diputados provinciales e invitados especiales del Poder Judicial y Ejecutivo, el presidente que dejará su cargo el 31 de marzo para ser reemplazado por Andrés Giacomone, repasó las principales acciones llevadas a cabo en el último año.
“No tengo dudas en afirmar que la Justicia de Chubut ha iniciado un cambio de paradigma que la ubicará en el más alto nivel nacional, y que incluyen el compromiso de más reformas en el futuro inmediato” expresó Raidan.
Antes de comenzar con el desarrollo de lo más destacado de este informe, el Presidente del STJ afirmó que “como ustedes saben, mi presidencia comenzó el 1° de abril de 2025, pero a partir del mes de julio, un serio problema que afectó a mi salud me obligó a tener que atender un tratamiento que durante 7 meses me impidió estar presente de manera continua en mi lugar de trabajo como hubiera deseado”.
“A pesar de este imprevisto, quiero destacar el compromiso de los cinco ministros que me acompañan, porque mantuvieron y cumplieron los lineamientos de trabajo que habíamos trazado, con falencias y aciertos, pero entendiendo cuál es el verdadero rol de un Superior Tribunal, que no es el de tercera instancia, sino el de una instancia extraordinaria” sostuvo el Ministro.
Raidan dijo estar orgulloso “que este Superior haya mantenido el rumbo fijado sin titubeos y sin miedo a los cambios, una serie de medidas que voy a desarrollar y que apuntaron a tres ejes: modernidad, eficiencia y cercanía con la gente”.
En su repaso de gestión, destacó el desarrollo tecnológico que tiene hoy el Poder Judicial de Chubut y su impacto en los tiempos procesales. “Esto beneficia al justiciable, porque redunda en una mayor eficiencia y velocidad de respuesta: tenemos claro que la queja más grande de la gente era la demora en los procesos”.
Por otra parte, ponderó la decisión de iniciar una reforma en el cambio del sistema de votación de los Ministros del Superior Tribunal. “Anteriormente, el armado de una sentencia implicaba que todos los ministros tenían que hacer un voto completo, aun cuando en realidad coincidían con el ministro anterior” explicó Raidan y recordó que para cambiar esa situación “se votó la ley por la cual nos pusimos a tono con el resto del país: esto significa que hay un voto principal y -eventualmente si no hay disidencia- votos que acompañen en los puntos clave con su descripción. Esto, sumado a la utilización de un lenguaje más llano, facilita la lectura; la sentencia que antes tenía 500 hojas hoy tiene 80”.
Inversión en Infraestructura
Entre los ejes temáticos de su discurso, el Dr. Javier Raidan destacó la política de “alquiler cero” que viene implementando el STJ en materia de infraestructura, “y para ello, estamos terminando las obras que estaban proyectadas, concretando en primer lugar las que ya se habían iniciado, y a la vez contamos con un ambicioso plan de obras no sólo en las ciudades más pobladas, sino en todo el interior provincial.
En todo el territorio
En cuanto a la política impulsada desde el STJ respecto de dotar de recursos a todo el interior, “trazamos dos ejes: la renovación automotriz y la renovación estructural de los Juzgados de Paz. Detectamos que de los 44 Juzgados de Paz que tenemos, más del 50 % tenían serias necesidades de mantenimiento. Mientras se avanza en las refacciones más urgentes, se va trabajando en el diseño a futuro con dos modelos de nuevos edificios” indicó el presidente de la Corte Provincial.
“La idea proyectada es hacer seis edificios de este tipo por año, por lo que en un plan de seis años el objetivo es tener finalizados, por primera vez en la historia de la provincia, 36 Juzgados de Paz nuevos. Hoy se están construyendo dos en Epuyén y Aldea Epulef que tienen un avance del 40 % en 25 días” aseguró Raidan.
Calidad certificada
El Poder Judicial continuó con la implementación del Sistema de Trabajo Híbrido y “se diseñaron indicadores orientados a evaluar el cumplimiento de las metas definidas por cada organismo”, al tiempo que “se avanzó en el desarrollo, mejora e implementación de sistemas digitales, como el Sistema NORMA, de Gestión de la Calidad.
Raidan informó que, durante el año 2025, se sostuvo, consolidó y amplió el Sistema de Gestión de la Calidad de la Judicatura, que mantiene su certificación desde 2019. El programa de auditorías internas continuó implementándose de manera intensiva, dando mayor profundidad a los procesos de apoyo y estratégicos, alcanzando como hito la primera auditoría a los procesos de implementación y gestión de la calidad.
Cercanía al ciudadano
Raidan destacó especialmente el uso de nuevas tecnologías en el Poder Judicial, en concreto de herramientas de la IA, en las cuales “se han desarrollado varias aplicaciones como la desgrabación de audiencias, la anonimización de documentos, la búsqueda de jurisprudencia y se está trabajando con un proyecto con UBA y fondos no reintegrables BID, para potenciar su uso en la gestión jurisdiccional”.
Oficina de la mujer
Raidan resaltó que a través del centro del monitoreo que se realiza desde la Oficina de la Mujer del STJ, se accedió al primer sistema de datos de género sensitivo, que permite producir información estadística con un enfoque de género, en torno al registro de las denuncias por violencia de género.
En términos estadísticos, “en el periodo comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2025, se han cargado y procesado 7193 denuncias en contexto de violencia de género efectuadas en la provincia. Esto representa a nivel anual un incremento en la toma de denuncias en comparación con años anteriores”.
Optimización de recursos
Al analizar aspectos presupuestarios, indicó que “los gastos en personal cubren prácticamente el 96% de los ingresos del Poder Judicial y con el resto de los fondos se realizan las obras y servicios. Tener cubierto casi todo el presupuesto en sueldos es lógico, porque no se trata de producir bienes, sino que producimos justicia, y eso se hace con factor humano”.
“A pesar de la menor cantidad de personal, no se ha resentido el servicio de justicia gracias a la utilización de la Inteligencia Artificial. Esto significa que estamos en un proceso revolucionario”, para lo cual Chubut ha sido “la primera provincia en el país en implementar un protocolo para el uso de la IA”.
La justicia del futuro
Apuntando a que el Superior deje de ser una tercera instancia para pasar a ser una instancia extraordinaria, expresó el titular del STJ que “necesitamos hacer cambios estructurales procesales. Sería muy bueno crear una Cámara de Casación Penal para toda la provincia que unifique criterios respecto de lo que se tiene que resolver en esa materia. También hay que crear una Casación Civil y Laboral para ir ordenando los recursos. Así la tercera instancia es realmente disciplinaria y de delimitación, con menos cantidad de causas”.
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